Аналитика
Государев концерн
Чемпион мира по экспорту природного газа, самый дорогой производственный актив в Европе, важнейший поставщик энергии для Германии, «Газпром» — главное оружие Владимира Путина. Как российский президент намерен его применить? Можно ли с его помощью вернуть влияние в мире? Об этом рассуждает "Der Spiegel".
Триста лет назад по воле Петра Великого и с помощью лучших европейских зодчих на болотах как по волшебству были воздвигнуты шедевры архитектуры — царь хотел «прорубить окно в Европу». Но и показать всем: мы ни от кого не зависим и никому ни в чем не уступаем.
Спустя три столетия другой царь вознамерился произвести впечатление на весь свет своими архитектурными творениями в Санкт-Петербурге: Владимир Путин, президент России с 2000 года, считает себя преемником этой традиции. Портрет Петра Великого висит над его письменным столом в Кремле.
Головной офис «Газпрома», любимой фирмы кремлевского начальника, задуман как подарок Петербургу — второй российской столице — и как его новая эмблема. Да не просто новая, а окончательно подтверждающая, что Россия вернулась в сонм великих держав. Заодно — и как доказательство мощи «концерна концернов», пока занимающего в мировом списке пятое место, но по воле президента страны стремящегося стать фирмой номер один на планете. Только небу позволено быть пределом для этого газпромовского Тауэра — символа могущества, воплощенного в стекле и бетоне.
Приглашение участвовать в конкурсе на право проектировать новую штаб-квартиру для предприятия, контрольный пакет которого — 50%+1 акция — находится в руках Кремля, получили шесть иностранных архитекторов. Лучшие зодчие из Парижа, Лондона, Роттердама и Рима вступили в состязание; среди них — Даниэль Либескинд, автор проекта нового здания Всемирного торгового центра в Нью-Йорке.
Выиграло конкурс лондонское архитектурное бюро RMJM. По его проекту предстоит построить башню в 77 этажей с общей площадью офисных помещений 200 тыс. кв. м, включая пятизвездный отель. Сметная стоимость строительства — $2 млрд. Напротив Смольного монастыря планируется соорудить небоскреб, похожий на факел и напоминающий пламя в эмблеме «Газпрома», мерцающее от подсветки разными оттенками. Башня затмит все другие здания Петербурга, заставит их боязливо съежиться. 396-метровый монстр появится в районе города, где закон запрещает строить дома выше 48 метров.
Но какие могут быть запреты, когда чего-то хочет «Газпром»? Стоит ли обращать внимание на то, что ЮНЕСКО встревожена судьбой мирового культурного наследия? Или на протесты возмущенных граждан, вышедших на улицы города? Губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко из круга близких к Путину политиков, не жалея красок, расхваливает проект: город якобы гордится тем, что штаб-квартира крупнейшей фирмы страны переезжает сюда. Глава «Газпрома» Алексей Миллер, тоже один из облеченных доверием Путина людей, даже утверждает, что сооружение этого здания станет «рождением нового петербургского менталитета».
Башня — это восклицательный знак не только архитектурный, но прежде всего политический. Перст гиганта должен держать в страхе карликов, заставив бояться маловерных, все еще порочащих новую империю, всех наглецов, полагающих, что могут тягаться с властелином Кремля.
Поднаторевший в искусстве дзюдо и поднявшийся на вершину власти Путин еще свою кандидатскую диссертацию посвятил энергетике. В 2003 году он провозгласил «Газпром» «мощным рычагом влияния на остальной мир». «Святая святых» для него — сырьевой сектор, главный элемент стратегии, призванной вернуть Россию в лигу сверхдержав. После завершения своего служения в Кремле Путин вполне может стать во главе этого концерна.
Хотя Путин утверждает, что не «оказывает никакого влияния» на выбор формы и места расположения газпромовского Тауэра, и заверяет, что еще ничего не решено, всем ясно: властолюбивый правитель строит свое будущее и будущее страны. И нередко эти две перспективы в его глазах сливаются. Человек с непроницаемой маской игрока в покер, 56 лет от роду, неуступчивый, хладнокровный: Владимир Владимирович Путин — «Газпутин».
Мир много знает о гигантах — Exxon Mobil, General Electric, Toyota, Microsoft, других крупных компаниях. А о «Газпроме» он знает мало. Что это за концерн, чья биржевая капитализация уже превысила $290 млрд., а рыночная стоимость на данный момент больше, чем ВВП 165 из 192 стран—членов ООН? Какие внутренние механизмы действуют на предприятии, контролирующем шестую часть мировых запасов природного газа и одним поворотом заглушки способном оставить Западную Европу без энергоносителей, а наши квартиры — без тепла?
В истории «Газпрома» нашлось место и героям, и негодяям, она писалась и в душных переговорных комнатах московских политиков, и в морозной Сибири. Ее сюжеты разворачивались и в странах, через которые проложены газопроводы (Украина, Белоруссия и Армения), живших со страхом остаться без тепла, и на стадионе «Ауф Шальке» («Шальке, вперед и вверх!») в Рурском регионе, где живут шахтеры-работяги; она творилась в швейцарском кантоне Цуг, налоговом раю для миллионеров, и в Сочи на Черном море. Это еще один город, с которым связаны грандиозные планы Путина: там он хочет увидеть Олимпийские игры. Профинансировать их сможет «Газпром». Но они могут стать вершиной жизненного пути Путина.
Москва играет мускулами
Мозг «Газпрома» находится на седьмом этаже штаб-квартиры концерна, расположенной на юго-западе Москвы и похожей на другой могущественный центр управления миром: штаб-квартиру ЦРУ в Лэнгли, США.
По значению российский центр управления ни в чем не уступает американскому. Друзья России будут нежиться в тепле, остальным лучше потеплее одеться, таково скрытое послание.
У кого газ, у того и власть. Сегодня природный газ — один из основных энергоносителей на планете Земля. Не исключено, что завтра он станет самым важным. По некоторым прогнозам, к 2030 году потребность в газе возрастет на две трети. Путин и его стратеги знают, какие козыри у них на руках, и явно готовы разыграть их. Пока перепуганная Европа спорит о диверсификации источников энергоснабжения, «Газпром» действует. В прошлом году стало известно, что российский монополист намерен вложить $2 млрд. в принудительно национализированную газовую индустрию Боливии. Одновременно идут переговоры с Алжиром и Ливией о совместной эксплуатации месторождений в этих странах.
С недавних пор Путин даже создание «газовой ОПЕК» по примеру картеля стран-экспортеров нефти считает «интересной идеей». Вместе с Ираном и Катаром — второй и третьей странами в мире по запасам природного газа — Кремль смог бы диктовать цены на мировом рынке. Он мог бы экономическим шантажом отвечать на то, что считает военной провокацией со стороны правительства Буша: приближение НАТО к границам России и размещение комплексов противоракетной обороны в Польше и Чехии. «Мы возьмем эти страны под прицел», — угрожает Москва.
Подобно артериям расползаются на огромном экране в штаб-квартире «Газпрома» зеленые линии газопроводов. По самым толстым из них газ из сибирских кладовых перекачивают в Западную Европу, тонкие жилки — это ответвления от главных магистралей. Трубопроводная сеть «Газпрома» протянулась внутри России на 463 400 км. Это крупнейшая сеть на планете. А к ней примыкают еще тысячи километров газопроводов за рубежами страны. Между зелеными линиями мерцают уже открытые газовые месторождения.
Надпись на табло гласит: «Добрый день, сегодня четверг, 1 марта, 6 час. 30 мин.». Это помогает Владимиру Подмаркову и его смене из шести человек помнить, что на улице день, а не ночь. В помещении нет окон. Стоит абсолютная тишина. Только гудят кондиционеры, слышится щелканье компьютерной клавиатуры. Ничто не должно отвлекать мужчин и женщин, заступивших на утреннюю смену. Работа требует предельной концентрации. Нужно контролировать объем газа, перекачиваемого по трубопроводу. Заметив, что где-то намечается сбой, они нажатием клавиши в мгновение ока перенаправляют газовые потоки.
В семь утра московского времени из диспетчерской «Газпрома» в Берлине поступает ежедневный заказ для Западной Европы: от E.ON Ruhrgas, Wintershall («дочка» концерна BASF), Gaz de France, от испанцев, итальянцев. Когда повсюду — от Фленсбурга до Палермо — холодно, заказывают больше.
В начале десятого руководитель отдела направляется на пятый этаж, где находится правление, — пора отчитываться. Стены там обшиты ценными породами дерева, нигде ни пылинки. Председатель правления 45-летний Алексей Миллер — фанатик порядка и педант до мозга костей. Когда возникают проблемы из-за аварий или «несанкционированного отбора» на территории стран, через которые идет газ, глава «Газпрома» требует, чтобы отчеты были подробными. Когда все в порядке, главный диспетчер уже через пять минут снова на своем рабочем месте.
Мировая держава «Газпром», самый дорогой концерн в Европе — это оружие Путина. На большом экране в диспетчерской видна экспансия этого спрута по всему миру: его щупальца тянутся во всех направлениях. Здесь экспансия проходит цивилизованно и без шума. Здесь не слышны возмущенные протесты правительств тех стран, для которых цены на газ были подняты до уровня мировых потому, что «Газпрому» нужны деньги. Или потому, что Кремль решил покарать государства, которые — как Украина и Грузия — отворачиваются от Москвы и берут курс на ЕС и НАТО. Сюда не доносятся дискуссии по поводу Балтийского газопровода, о строительстве которого договорились господа Путин и Шредер. И гнева поляков и прибалтов здесь не слышно.
Примерно в центре карты Европы мерцает лампочка, показывающая насосную станцию Курская. Именно здесь в канун Нового 2006 года «Газпром» перекрыл газ Украине. Москва вначале утроила цену. Переговоры с Киевом грозили сорваться. В конце концов договорились о повышении цены почти в два раза. В январе 2007 года подобный сюжет был разыгран с Белоруссией: Россия на несколько дней перекрыла нефтяной поток. Европейцы вновь поняли, что Кремль использует газ и нефть как политическое оружие.
Уже сегодня «Газпром» снабжает около 30 европейских стран. Эстония и Словакия на 100% зависят от поставок газа с Востока, Греция — на 80%, Польша — на 60%, а ФРГ на 36%. Германия — крупнейший западный покупатель продукции «Газпрома».
На другой карте — Сибирь и Северо-Восточная Азия. Эти регионы выглядят почти нетронутыми. Там разведано только несколько газовых месторождений, однако специалисты рассчитывают на то, что здесь еще будут обнаружены крупные запасы газа. Эксперт Подмарков уверен, что газа в России хватит надолго. «Того, что уже сейчас открыто, хватит на 80 лет. Но мы разведаем еще. Да и технический прогресс позволит добывать газ с больших глубин», — утверждает он.
Трубопроводов в Восточной Сибири сейчас немного. Но и это скоро изменится. Год назад Путин подписал с Китаем, остро нуждающимся в энергоносителях, соглашение о строительстве первого газопровода, который свяжет российский Алтай и китайскую провинцию Синьцзян. Оно уже в стадии завершения проектных работ. Кроме Китая, газ пойдет в Индию, Японию и даже в США. «Газпром» становится новой звездой в компании «глобальных игроков» — Global Players. Очень вероятно, что стремительно растущий российский концерн попытается приобрести более крупные пакеты акций немецких производителей энергии, таких как RAG и RWE. Или, по меньшей мере, коммунальных энергослужб, например, в Лейпциге. Путин никогда не скрывал планов Кремля напрямую выйти на конечных потребителей энергии в Западной Европе.
Справа, у самого края монитора в диспетчерской «Газпрома», виден Сахалин. В прошлом году остров стал ареной самого настоящего энергетического детектива. С помощью российского правительства «Газпрому» удалось отобрать у транснационального нефтяного концерна Shell контрольный пакет акций в крупнейшем проекте по добыче нефти и производству сжиженного природного газа с объемом инвестиций $22 млрд. Правда, что консорциум во главе с концерном Shell в 1996 году действительно выиграл конкурс, предложив смешную цену. Экономика России тогда задыхалась от кризиса, поэтому иностранцам предлагались необычайно выгодные условия для инвестиций.
Но правда и то, что Москва на сей раз разыграла многоходовую комбинацию: правительство возмущалось нарушениями природоохранного законодательства при строительстве газопровода и блокировало работы по проекту до тех пор, пока Shell не сдался. В декабре председатель правления концерна Йерун ван дер Веер был вынужден приехать в Кремль с покаянием. Он учтиво поблагодарил хозяев за великодушие, за то, что его не вышвырнули из проекта, а все-таки заплатили концерну Shell и его партнерам $7,45 млрд. за те 50%+1 акцию, которые они «уступили» Газпрому.
Энергетический самодержец Владимир Путин вновь добился своего: государственного контроля над прибыльным проектом, открывающим доступ к газовым и нефтяным рынкам Азии и Америки. Относительно перспектив сотрудничества с Россией в сфере энергетики у Запада не осталось никаких сомнений в том, кому предначертано быть поваром, а кому — официантом. Участие иностранцев впредь будет приветствоваться только в статусе миноритарных акционеров. Следующей жертвой может стать ВР: этот нефтяной концерн оказался последней западной компанией, которая имеет 50% акций в крупном совместном предприятии с русскими. Правительство однажды уже предъявляло компании сомнительные требования о доплате налогов.
Расширяя присутствие за границей, «Газпром», в котором работают почти 400 тыс. человек, одновременно энергично восстанавливает свое монопольное положение в России. До сих пор некоторые трубопроводы и небольшие газовые месторождения принадлежат другим предприятиям. Так вот, недавно лоббистам «Газпрома» удалось отменить решение российского антимонопольного ведомства, запрещавшее «Газпрому» поглощать своих российских конкурентов. Еще в прошлом году концерн за два с лишним миллиона долларов приобрел 19,4% акций своего конкурента ОАО «Новатек». Эксперты считают, что не за горами полное поглощение «Новатека».
«Газпром» активно вторгается и в другие сектора энергетики: вполне возможно, что концерн
приобретет контрольный пакет в совместном предприятии с российской угольной компанией СУЭК. Совсем недавно Путин потребовал изменить соотношение энергоносителей в пользу угля. Любому ясно, что природный газ, из которого в России вырабатывается почти половина электроэнергии, выгоднее продавать за границу. А сейчас почти две трети добываемого газа русские потребляют внутри страны.
Кроме того, «Газпром» имеет долю в одном предприятии атомной энергетики, работающем на экспорт. Именно эта фирма строит в иранском Бушере ядерный реактор, вокруг которого не утихают споры. Массированная экспансия в электроэнергетике свидетельствует о планах концерна захватить господство во всех секторах энергетического бизнеса — от производства до продажи энергии.
Подобно увеличительному стеклу «Газпром» — главный актив АО Кремль — позволяет увидеть суть промышленной политики Путина. В тех отраслях, где Россия благодаря природным ресурсам способна блистать или быть на мировом уровне — добыча энергоносителей, производство военной техники и космическая индустрия — контрольный пакет должен быть у государства. В отсталых отраслях президент разрешил долевое участие иностранного капитала более 50%. В их числе — автомобильная промышленность.
В случае с «Газпромом» экономика и политика переплетены настолько тесно, что отделить одно от другого невозможно. Первый вице-премьер правительства 41-летний Дмитрий Медведев, который наряду со своим коллегой, бывшим министром обороны 53-летним Сергеем Ивановым считается фаворитом среди кандидатов в преемники Путина, одновременно занимает пост председателя наблюдательного совета «Газпрома». В этом органе управления концерном заседают еще два члена кабинета: министр экономики Герман Греф и министр промышленности Виктор Христенко. Но главное: сделав в 2001 году своего близкого друга инженера-экономиста Миллера председателем правления «Газпрома», президент Путин поставил на эту позицию человека, который всегда будет верен хозяину.
Географически Кремль и штаб-квартиру «Газпрома» разделяют 13 км. На самом деле Путин и Миллер гораздо ближе друг к другу. Они знакомы более десяти лет по родному Санкт-Петербургу. Оба поднялись от подножия иерархии на самый верх. Миллер всегда шел бесшумно, по словам министра Грефа, «как советский шпион» — и всегда оставался в тени своего наставника Путина.
Миллер всегда слыл карьеристом в школе и в университете старался учиться на пятерки. В конце 80-х, в годы горбачевской перестройки и гласности, он — миновав школу КГБ — оказался в кругу молодых реформаторов. В правительство Петербурга его пригласил Анатолий Чубайс, позднее ставший главным приватизатором. Миллер и там сделал карьеру — в комитете по международным связям, где его прямым начальником был Владимир Путин.
Миллер превосходно вписался в жесткий и эффективный стиль работы своего кумира. В городском правительстве восхищались тем, что комитет, руководимый Путиным, — единственный, в котором документы не откладывают в долгий ящик. Миллер сам работал по 16 часов в сутки, требуя и от подчиненных полной отдачи. Начальник он жесткий: недавно распорядился ввести в московском головном офисе «Газпрома» учет рабочего времени сотрудников с регистрацией в специальных книгах.
Путин поручил Миллеру провести реформу концерна, повысить его эффективность, сделать его таким, чтобы было не стыдно показать всему миру. Заодно и пресечь злоупотребления: во времена дикой приватизации кое-кто в «Газпроме» несоразмерно разбогател. Его руководители Виктор Черномырдин и Рем Вяхирев появились в списках миллиардеров, составляемых западными журналами. Близкий к Путину Миллер не замечен в «уводе» активов фирмы; за те почти шесть лет, что он руководит «Газпромом», рыночная стоимость концерна увеличилась почти в 20 раз. И это объясняется не только беспрецедентным ростом цен на энергоносители. Однако Алексей Миллер не смог или не захотел менять положение, при котором и спустя два десятилетия после начала экономических реформ в России «Газпром» остается государством в государстве. «Газпром» запускает в космос свои спутники, имеет свои отели и собственную авиакомпанию. Он перерабатывает рыбу, шьет меховые куртки, держит птицефермы и разливает в бутылки минеральную воду. Сказываются традиции советского времени, когда большинство крупных предприятий имело свою инфраструктуру, позволявшую решать для работника все его проблемы — от рождения до похорон.
В путинской империи «Газпром» все еще владеет крупными сельскохозяйственными угодьями. Разумеется, у концерна есть и собственный банк. В его медиа-холдинг входит некогда критиковавший Путина частный телеканал НТВ. По оценке московского Союза журналистов, сырьевой гигант вместе с государством напрямую или опосредованно контролирует две трети российской прессы.
Западные консультанты с большим скепсисом относятся к непрофильной деятельности «Газпрома». Большинство же тех, кто сегодня работает в концерне, на это не жалуются. В принципе, уезжать с работы им нужно только для того, чтобы поспать. А так при фирме есть стоматолог, окулист, цветочный магазин. Рядом с газпромовской мясной лавкой в фирменном же овощном магазине продаются ананасы и киви. Собственное туристическое агентство предлагает по льготным ценам поездки в Израиль и Дубай. В ассортименте газпромовского супермаркета мужские костюмы, женское белье, моющие средства — и все это чуть дешевле, чем в магазинах, открытых для всех.
Работники «Газпрома» входят в число тех, кто выиграл от перемен, которые потрясали Россию в последние двадцать лет. Большая часть сотрудников получает 16 зарплат в год: 13-ю — к Новому году, 14-ю — женщины к Международному женскому дню, а мужчины ко Дню защитника Отечества, 15-ю — в апреле, по итогам хозяйственного года, 16-ю — 2 сентября, в День газовика.
В девять вечера, когда дневная смена передает дежурство ночной, многие еще только покидают спортивный комплекс и его теннисные корты, массажные комнаты, бассейн и джакузи. Они проходят через роскошный вестибюль и по лестнице, выложенной гранитом, выходят на улицу. Они покидают этот рай для своих и окунаются в московскую атмосферу борьбы за новый, более дорогой автомобиль, за новую, более просторную квартиру, за следующее, более экзотическое путешествие.
Ближе к полуночи свет горит лишь в немногих кабинетах. И только в диспетчерской ночная смена работает в полном составе: дежурные следят за давлением на отдельных участках газопроводов, суммируют производственные показатели на месторождениях. Им становится зябко, когда они по сводке видят, что в Новом Уренгое минус 54 и сильный северный ветер. Их символически бросает в жар, когда приходит сообщение, что во Вьетнаме плюс 38.
На самом верху, на уровне 34-го этажа, высотное здание «Газпрома» опоясано неоновым светом — газовый гигант никогда не спит. В фойе стоит Прометей, вероятно, символизирующий, что огонь здесь будет гореть всегда. И что никто не должен вставать на пути этой фирмы — выше которой в новой России нет ничего.
Германия как плацдарм
Был в Германии один угольный бассейн. В нем работали тысячи доменных печей, в которых никогда не гасло пламя. И был в Германии один футбольный клуб, любимая команда и гордость простого горняка — «Шальке 04». Связывало этот угольный бассейн с этим клубом название города: Гельзенкирхен.
Сейчас Гельзенкирхен — уже не столица горняцкого края. Медленной смертью умирают шахты — все продумано и спланировано. Не позднее 2018 года испустит дух последняя. И «Шальке 04» перестал быть шахтерской командой, хотя до сих пор на стадионе в Гельзенкирхене перед началом каждого матча звучат несколько тактов из горняцкой песни.
Одним январским вечером 2007 года всем присутствующим на стадионе стало ясно: настали новые времена. С грохотом рассыпаются фейерверки, с газона поднимается белый дым, оглушающе гремит праздничная музыка. Клуб угольщиков нашел себе нового попечителя — Большой Газ. Новый спонсор «Шальке» родом из России. Вплоть до 2012 года на голубых футболках гельзенкирхенцев будет красоваться яркая надпись в непривычной английской транскрипции: Gazprom.
В честь праздника «Шальке» играет товарищеский матч с «Зенитом» из Санкт-Петербурга, любимой командой Путина, на 75% принадлежащей «Газпрому». В российском чемпионате эта команда занимает четвертое место. «Шальке» побеждает ее со счетом 2:1. Но кого это интересует? Даже за фолы болельщики освистывают гостей совсем тихо, можно сказать, любовно, если знать буйный нрав здешних фанов. Вот кому они действительно не дадут спуску, так это «сукиным детям из Дортмунда», «засранцам в кожаных штанах из Баварии» и «провонявшим рыбой бременцам» — конкурентам за первое место в немецком чемпионате.
Болельщики знают, что контракт с энергетическим концерном принесет их клубу 65 млн. евро, а в случае успеха и все 125 млн. Поэтому стадион симпатизирует русским. Главное — теперь есть бабки, главное — можно купить еще одного-двух игроков мирового класса.
«Я в восторге, между нами возникла эмоциональная связь. Болельщики чувствуют, что этот спонсор любит их клуб», — говорит генеральный директор «Шальке» Петер Петерс. И обмотанная синими шарфами «Шальке» делегация «Газпрома» того же мнения. По ее просьбе на стадионный экран проецируют быстро сменяющие друг друга слова формулы внушения: «Газпром» — надежность — уверенность — доверие — «Шальке». А на следующий день по просьбе москвичей газета Bild am Sonntag отдает целую полосу под лозунг: «Газпром» и Германия — вместе мы дадим газу».
Для российского концерна Германия не только самый богатый клиент, но и плацдарм для дальнейшей экспансии. Утвердившись в Берлине, «Газпром» намерен захватить европейские рынки. Планы на будущее разрабатываются с тщательностью, которая сделала бы честь любому генеральному штабу.
С 2010 года Северо-Европейский газопровод (СЕГ) будет перекачивать огромные объемы газа до конечного пункта в Грайфсвальде. Оттуда газ пойдет непосредственно конечному потребителю. Поэтому «Газпром» очень заинтересован в приобретении немецких предприятий коммунальных энергосетей. Как вариант рассматривается покупка доли в германских энергетических концернах, например, в RWE. В октябре прошлого года во время визита в Дрезден глава Кремля обхаживал немцев: «Германия будет не только потребителем российского природного газа, но и крупным европейским распределительным центром».
С имиджем у «Газпрома» есть проблемы. После того как Москва пусть на некоторое время, но перекрывала энергетический кран то Украине, то Белоруссии, многие в Западной Европе считают «Газпром» ненадежным партнером. Кроме того, в немецких СМИ неоднократно всплывали сведения о господах, сейчас работающих на это российское предприятие в Германии, а в прежние времена занимавших высокие посты в госаппарате или госбезопасности ГДР.
Ханс-Йоахим Горниг, 64 лет, нынешний шеф «Газпром Германия», до воссоединения был заместителем генерального директора на предприятиях нефтяной и газовой промышленности в Восточном Берлине. Феликс Штрехобер отвечал за приобретение валюты в отделе коммерческого координирования, контролируемого «штази». А 51-летний Маттиас Варниг, нынешний директор прописанной в швейцарском налоговом раю — кантоне Цуг — российско-германской компании Nord Stream AG, оператора будущего Северо-Европейского газопровода, — бывший офицер «штази», чему есть доказательства. В Nord Stream «Газпрому» принадлежит 51%, а немецким энергетическим концернам E.ON и BASF — примерно по 25%. Коллега Варнига — председатель наблюдательного совета Герхард Шредер.
Этично ли со стороны бывшего федерального канцлера занимать этот пост (по оценкам, его годовой оклад составляет 250 тыс. евро) — это вопрос взглядов на мораль. Шредер оправдывает свою работу на «Газпром» геополитическими мотивами: «Путин хочет вести переговоры с США на равных» и поэтому полон решимости «строить тесные отношения с Европой». «Во внутри- и внешнеполитическом смысле» глава Кремля превратил Россию в надежного игрока, и это очень хорошо, прежде всего для Германии.
Шредер упорствует в своей оценке: «Путин — демократ чистой воды». Очевидно, он рассчитывает, что этот странный комплимент позволит влиять на стратегические решения Кремля. И надо сказать, что когда речь шла о достижении компромисса по ценам на газ для Украины, и сейчас, при оказании давления на Белоруссию, глава Кремля, действительно, советовался с экс-канцлером Германии. По слухам, во время конфликта с Киевом Шредер старался смягчить позицию Путина, а в его отношениях с Минском, наоборот, ужесточить. Белорусская оппозиция приветствует давление со стороны Москвы, надеясь, что оно ослабит позиции диктатора Александра Лукашенко.
Но главный для Путина человек в Германии — не Шредер. Это Бергман, доктор Буркхард Бергман, топ-менеджер, руководящий компанией E.ON Ruhrgas. А она контролирует 6,4% акций «Газпрома». Уже более 5 лет Бергман входит в наблюдательный совет «Газпрома». Он первый и пока единственный иностранец, видящий в подробностях, что происходит в мозгу и в сердце мирового концерна. Он — носитель уникальной тайны.
Город Эссен. На ведущей в аэропорт Дюссельдорфа магистрали — офис компании Ruhrgas. На стенах — реклама газа, выпущенная в прошлом веке, карты мира с обозначенными на них газопроводами. Очень простой, чисто функциональный офис. Хозяин, седовласый и аристократичный, обещает ответить на все вопросы откровенно.
Заседания совета директоров «Газпрома» проходят очень интересно, оживленно, нередко в спорах, рассказывает Бергман. Ему 64 года. Раз в месяц он встречается в Москве с остальными 10 членами совета: «Мы сразу беремся за дело. У совета директоров «Газпрома» больше полномочий, чем у наблюдательных советов предприятий в Германии. Он может гораздо сильнее влиять на стратегию компании». Как правило, заседания проходят в центральном офисе «Газпрома», но когда первый вице-премьер Медведев занят в резиденции правительства, то иногда и в Белом доме.
А Путин? Российского президента очень интересуют проблемы энергетики, говорит Бергман: «Наверняка в мире нет ни одного главы государства, который разбирался бы в энергетических тонкостях так же хорошо, как Путин».
В чем разница между заседаниями наблюдательного совета E.ON и совета директоров «Газпрома», например, с точки зрения прозрачности?
По подаче фактов их трудно сравнивать, осторожно формулирует свой ответ Бергман. Похоже, он чувствует себя, как на минном поле. Хотя с другой стороны, сегодня совет директоров «Газпрома» получает гораздо более полную информацию, чем раньше. Это — «громадный прогресс». И все-таки: «Не надо забывать, что контрольный пакет акций «Газпрома» принадлежит государству. Поэтому в политике «Газпрома» многое определяют представители государства. Постановка задач — не сугубо рыночная».
Уже 30 с лишним лет русские — надежные партнеры Германии, даже в смутные времена распада Советского Союза. Бергман не видит причин сомневаться в будущем. Для него тот факт, что «Газпром» повысил цены на газ для независимых государств, возникших из республик СССР, просто последовательная политика. Украина и Белоруссия ожидали, что, несмотря на их независимость, Россия будет и впредь дотировать их экономики поставками дешевой энергии. «А Москва это делать расхотела, да и не была обязана так поступать».
Представляя свою позицию в Киеве, русские немало наломали дров, считает немецкий представитель «Газпрома». «С точки зрения пиара это была полная катастрофа. Впрочем, фирма ее быстро исправила». И в скором времени газ пошел снова.
По мнению Бергмана проблемы Кремля с расчетами за газ с его соседями решены не окончательно. Соседи все еще покупают газ по ценам, которые гораздо ниже мировых. Следовательно, будущие конфликты неизбежны. Нужно поднять и внутрироссийские цены на газ. Конечно, это болезненный, но, пожалуй, и целительный процесс: «В России газ — дешевый продукт, поэтому его разбазаривают. Задача Москвы — улучшить соотношение энергоносителей».
«Газпром» должен срочно инвестировать средства — и в инфраструктуру газопроводов, и в освоение новых месторождений. «Если фирма не хочет слишком дорого заплатить за жизненный опыт, ей нужно использовать западные ноу-хау».
Однако Бергман уверен, что Кремль не откажется от национального контроля над важнейшими ресурсами. «Возьмите так называемый большой энергетический эллипс от Персидского залива и Каспийского моря до Баренцева моря, где находятся самые большие в мире месторождения ископаемых ресурсов. 90% — в государственной собственности. И никто не протестует против того, что в Саудовской Аравии вся нефтяная отрасль находится в руках государства. Проблема Москвы в том, что после распада Советского Союза все очень активно приватизировалось, а теперь приходится вносить некоторые поправки».
19.03.2007, 19:23
